聂利利《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作

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课程目录:

20–第20节:为什么增加了公司的利润反而被解雇?_ev.mp4
19–第19节:身·股VS承包制:承包制的3大突出问题_ev.mp4
18–第18节:身股VS阿米巴:阿米巴的三大致命缺陷_ev.mp4
17–第17节:身股方案模板:门店店长、车间主任_ev.mp4
16–第16节:定规矩:分红必须遵循的8条原则_ev.mp4
15–第15节:分多少(下):分红是否合理的衡量标准和测算方式_ev.mp4
14–第14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线_ev.mp4
13–第13节:账怎么算(下):财务核算中的四大难题及解决方法_ev.mp4
12–第12节:账怎么算(上):让员工比老板还关注回款和利润_ev.mp4
11–第11节:分什么(下):存量分红,让团队誓死完成目标_ev.mp4
10–第10节:分什么(上):超额分红,想多拿钱就得从市场上去赚_ev.mp4
9–第9节:分给谁(下):新人没能力,老人没激情_ev.mp4
8–第8节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者?_ev.mp4
7–第7节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱_ev.mp4
6–第6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑_ev.mp4
5–第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地_ev.mp4
4–第4节:聚焦中层管理,找到破局起点_ev.mp4
3–第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史_ev.mp4
2–第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么?_ev.mp4
1–第1节:先导片_ev.mp4

 

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