【职场个人提升】286.得到·高效学习训练营（百度网盘分享）

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课程简介：

管理者能力发展的三板斧，就是一个管理者可以通过什么样的手段来提升自己的能力？分别是轮岗、辅导和培训。这三种方式的作用呈721分布。

也就是说，一个管理者的能力养成，70%靠轮岗、20%靠辅导、10%靠培训。

深有感触，在实实在在的事情里成长的速度，比辅导和培训有效率的多。确实见过猪跑，但没吃过猪肉，根本不能真正体会个中滋味。

语言是行为的高度浓缩，感受却因人而异。

培养合格的管理者，没有真刀真枪的干过，得需要多强的迁移能力和信念感，才能快速适应新环境，考验的是企业的容错空间。

课程目录：

12讲:怎样快速击穿一个行业.mp4
11讲:怎样高效弄懂一个公司.mp4
10讲:怎样高效摸清一个岗位_ev.mp4
09讲:怎样搭建自的学习供应商体系_ev.mp4
08讲:怎样抓住理，才能变得有洞察_ev.mp4
07讲:怎样抓住物，才能显得更懂行_ev.mp4
06讲:怎样抓住事，才能获得纵深感_ev.mp4
05讲:怎样抓住人，才能学得更轻松_ev.mp4
04讲:怎样学才能放大成功.mp4
O3讲:怎样学才能记得牢靠.mp4
02讲:怎样学才能条理清晰.mp4
01讲:怎么学才能高效启动.mp4
00导论:成年人的学习提速方式.mp4
005月9日开营.png

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